海外進出支援コンサルタント グローバル戦略立案、販路開拓、営業代行、貿易実務代行で貴社の東南アジア・インド・中国・北米・欧州等への進出を支援。50ヶ国以上をカバー、過去13年間で350件以上の実績。

海外進出コンサルティング

海外進出コンサルティング

テストマーケティングや市場調査の結果、市場性があると判断した際の本格参入方法についてご提案します。駐在事務所、会社設立、合弁、業務委託、現地採用、総代理店契約、工場移転等、参入対象とする市場にとって最適な方法論をご提案します。

地域 対象市場
アジア 中国、香港、台湾、インド、韓国、シンガポール、インドネシア、フィリピン、ベトナム、タイ、マレーシア、ブルネイ
中東 イスラエル、アラブ首長国連邦、オマーン、カタール、ヨルダン
オセアニア オーストラリア、ニュージーランド
ヨーロッパ フランス、ドイツ、イギリス、スペイン、オーストリア、イタリア、オランダ、ベルギー、スイス、デンマーク、スウェーデン、ノルウェイ、フィンランド、ロシア、ハンガリー、チェコ、ルーマニア、ポーランド、アイルランド、ブルガリア、トルコ、スロベキア、スロベニア、エストニア、ラトビア、リトアニア、ウクライナ、リヒテンシュタイン、ルクセンブルグ
北米 アメリカ、カナダ、メキシコ
南米 ブラジル、チリ、アルゼンチン、ペルー、エルサルバドル
アフリカ 南アフリカ、コンゴ、タンザニア、マダガスカル、アンゴア、ボツワナ、ザンビア、ジンバブエ、モーリシャス、モザンビーク、ナミビア、ニカラグア、セーシェル、マラウイ、レソト

海外進出コンサルティングの一例

業種・業態、そして参入方法によってコンサルティング内容は異なりますが、一般的な工場進出の手順について、その一例をご紹介します。候補地は中国市場中心に考えればベトナムか中国内陸部、東南アジア全域であればマレーシア、自動車部品や電子部品であればタイ等ありますが、基本的なプロセスはほぼ下記のようになります。
また、その中で最も重要となるのは、現地における優秀なオペレーションマネージャーと人事マネージャーの採用です。その成否が、工場の生産性や、ストライキ等の労働問題の発生に直接的な影響を与えます。

分類 項目 内容
準備
段階
参入戦略立案 既存顧客対応並びに新規顧客獲得の可能性を検討
候補エリア選定 候補国内から顧客や見込客へのアクセス、空港や港湾へのコスト、税制、助成等により判断
事業計画作成 外注先から必要な見積りを取り、工場立上げ・運営コストの積算、収支計画の作成等
実行
段階
(資金調達)
仮オフィス契約 工場設立までの仮オフィス(登記は最初ここで行う)を都市部で探し、賃貸契約
会社設立 法人登記並びに日本からの従業員の労働許可取得等
用地選定・契約 実際の候補物件のリストアップ、交渉、契約
特許申請 製造方法等の事前調査、申請
建設業者選定 工場建設(もしくは修繕)を発注する業者選定、交渉、契約
就業規則、人事制度の
作成
現地の労働基準に適した各種制度の設計
(工場建設)
従業員採用 管理職並びに従業員の募集、選考
マーケティング・営業 新規顧客開拓のためのWEBマーケティング、ディストリビューターやユーザーへの営業活動
調達先開拓 現地での調達先企業のリストアップ、交渉、契約
(設備導入、従業員教育、工場稼働)

海外進出コンサルティングの詳細・価格

項目 内容 価格
海外進出
コンサルティング
会社設立、合弁、工場移転等に関する事業計画の作成並びに提携先開拓・交渉、設立手続き等の業務代行。 個別見積
海外営業部
アウトソーシング
駐在事務所を設置し、業務委託もしくは現地採用を行い、総代理店を開拓し、輸出による海外取引スキームを構築。それらに必要な営業・マーケティング機能を一括で代行。半年6日間以内の海外出張を含む。 月額40万円~

*別途消費税がかかります。
*貴社の状況やご要望に応じて範囲・価格は調整可能です。
*対象国によっては、対応できない可能性がございます。

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